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これからの時代に求められる『価値』(自分の価値を高める方法2)

こんにちは。
白石慶次です。

 
今日は昨日の続きです。

昨日は
給料を増やすためには2つの視点が必要で

その一つは

 

与えられた役割以上の仕事をし
期待されている以上の仕事をし
自ら仕事を創り出し、責任を拡大すること。

 
と、ここまでお伝えしました。
では『第二の視点』に行きましょう!

 

■第二の視点

 

第二の視点は

必要とされる存在であること
^^^^^^^^^^^^^^^^

です。

『私は今、職場において
必要とされる存在だろうか?』

この様に自問してみると良いです。

 

第一の視点を持てば
ある程度、この要件はクリアするのですが

この機会にもう一歩踏み込んで考えてみましょう。

 

■情報そのものには価値がない

 
今の時代、
情報そのものの価値は下がっています。

理由は、
インターネットで直ぐに欲しい情報を
無料で手に入れることができるからです。

検索の際の『キーワード』さえ
適切に見出すことができれば

世の中の90%以上の情報は無料で
手に入れることができると言っている人もいます。
(あと、情報源の言語の理解も必要です)

ですので、

 

情報を持っていること
情報提供をすること = 価値

とは、なりにくくなりました。

 

『 知識のある人 ≠ 価値のある人 』

なのです。

 

一昔前までは

『 知識のある人 = 価値のある人 』

という式が成立していましたが

現代では、情報を与えるだけでは
必要とされる存在にはなれません。

 

■これからの時代の『価値』

 
では、必要とされる存在となるためには
何を提供することが必要なのでしょうか?

それは、、、

体験
^^^
です。

 
そうです。
 
 
=======================
あなたが周囲の人たちに
どのような体験を提供しているか?
=======================

これが重要視される時代となったのです。

 

あなたは、
意識していようと無意識であろうと

常に、周囲の人たちに対して
『何かしらの体験』を提供しています。

 

何も感じない・・・という体験。

嫌な気持ちになる・・・という体験。

いい気分になる・・・という体験。

感動した!・・・という体験。

疲れた・・・という体験。

元気になった!・・・という体験。

  ・
  ・
  ・
  ・

 

人と人とが関係性を持つ時
必ず、何かしらの体験が生まれています。

 

あなたは普段

お客様に対して
どのような体験を提供していますか?

上司に対して
どのような体験を提供していますか?

同僚に対して
どのような体験を提供していますか?

部下に対して
どのような体験を提供していますか?

 

実は、

普段から相手に与えている体験が

そのままあなたという人間の

『社会における価値』なのです。
^^^^^^^^^^^^^^^^^^

 
人間の価値は平等です。

到底、何かで測定できるものではありません。

 

しかし、
 
ビジネスの現場においては別です。

 
価値の高い人間が、より優遇されます。

 

仕事ができるのは当たり前。

 
その上で、

『自分は人にどんな
 体験を与えているだろうか?』

と、少し立ち止まって
考えてはいかがでしょうか?

 

仕事ができて、かつ、

周囲の人たちにポジティブな

体験をもたらしてくれる人財・・・

 

ただ仕事が出来る
だけの人は替えが効きますが

このような人財は替えが効きません。

 
仮に、会社を辞めたいと上司に言ったら
全力でそれを阻止しようとされるでしょうし

なんなら、自信を持って
給料UPの交渉も可能かも知れません^^

 

実は実際に、僕の受講生で
過去に給料UPの交渉をして
見事勝ち取ったツワモノがいます^^;

 
給料を上げるのは難しい・・・

というのは単なる思い込みかもしれませんよ。

思い込みに縛られて
何も行動を起こさない人の現実は変わりません。

やっぱり行動してみるもんですね!

 

ちなみに、この第二の視点は
ビジネスだけに言えることではありません。

この視点を持って
自分自身の『在り方』を見なおせば
人生全般に良い影響を与える事になります。

 

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